Neue Rolle: Vorgesetzte/r

In diesem Modul wird das Rüstzeug zur Führungskraft perfektioniert.

Es werden Strategien erarbeitet, um eventuelle Stolpersteine und Hürden aus dem Weg zu räumen.
Weiters ist es wichtig sich bewusst zu sein, dass die ersten 90 Tage in der neuen Position wichtige Meilensteine in der Positionierung darstellen.

Gerade junge Führungskräfte die sich vom Mitarbeiter zur Führungskraft entwickeln, sollten auf die Veränderung bewusst vorbereitet werden. Hinsichtlich der Mitarbeiter muss der Führungssstil geklärt und Vertrauen aufgebaut werden.
Gleichzeit müssen aber Entscheidungen getroffen werden, die nicht immer alle zufriedenstellen. Hier werden Wege gefunden, um auch eventuelle Drucksituationen zu meistern.

Erste Mitarbeitergespräche stellen hier die Basis dar und diese sollten gut vorbereitet sein, um die neue Arbeitssituation positiv für das gesamte Team zu gestalten.

Weitere Themen dieses Moduls ist das Etablieren von neuen Werten und Normen, wodurch eine junge Führungskraft die Teamkultur und den Teamgedanken aktiv prägen und selbst gestalten kann.